猕猴桃种植投资领域存在的六个误区

我们这几年在全国各地走了许多大大小小的猕猴桃基地,其中大部分都做的非常成功的,效益很不错。但,也有不少失败案例。失败案例的90%存在一个“通病”——不愿为技术买单。要么就贪图便宜随便找一个人来当技术员"砖家"。致使许多基地走了好多弯路,有些甚至破产!所以今天又发一下这篇文章,希翼朋友们深思!!!

猕猴桃嫁接苗

一:理念不对头

1:认为面积大收益就会高,忽视了面积大投资成本高2:认为猕猴桃很简单,好搞,犯了根本不懂农业的错误,不说做高水平,就做一般维持发展也很艰难 3:对猕猴桃投资的长周期性和大投入性认识不足4:物资舍得投,但对技术投资重视很不够 5:没有树立以园子主营产品盈利为主,项目支撑为辅的增收理念。依靠项目的心理偏重。

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二:人才不到位

一是技术水平高的基地管理经理(总负责人)千金难求。也有老板当基地管理经理的,往往易犯认为农业简单好搞的主观错误和技术错误。二是技术管理人员水平低,技术体系不完整。三是一线劳动者整体工资低,年龄大,不稳定,不愿多学,把干活当副业,优秀一线劳动者往往不能得到适当回报。

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三:技术不到位

好多大园区无天天泡在果园里的阳光金果核心技术团队,缺少丰富理论和实践能力强的技术人员,技术引进缺乏。

四:管理不到位

技术和管理分家,主要管理者不懂技术或者略知皮毛,甚至有的园区经理对农业一窍不通,坐在办公室是做不好农业的。造成猕猴桃作务过程中,集中用工阶段或关键管理阶段人、财、物到不了位。高层下地少或不下地,中层监管落实不到位,一线劳动者混着干。

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五:资金不到位

内部资金申批慢,购买慢,有错农时现象。

六:“砖家”误导

不乏有很多销售农资的“砖家”,下乡搞活动。为了销售农资,给果农进行购买农资错误引导,造成病虫害防治不及时不到位,甚至发生“药害、肥害”。另外,大园区冬季修剪,因为面积大,一般都雇人修剪,为了节约成本,请来的“砖家”引导修剪,错上加错。有句农谚语说“一把剪刀虽小,能定来年产量多少”,所以冬季阳光金果猕猴桃修剪非常重要。

农业发展进步,依靠科技技术支撑。做农业不仅仅是有钱投资,更不是揣着一颗“农业情怀”的心,就投身农业“埋头苦干”。如果不敬重技术,不愿意为技术买单。那么,结果只有一个,千万投资只剩“一地鸡毛”!

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